關于孩子的教育問題，大家都是很關注的，市場廣闊，是人們創(chuàng)業(yè)的好選擇。現(xiàn)在，很多人都選擇經(jīng)營早教，早教加盟店，給消費者孩子最高端的國際化教育，讓它贏在起跑線上。作為早教加盟品牌的創(chuàng)業(yè)者，要如何做才能更有效的提升員工凝聚力呢？

(1)目標激勵：

針對早教加盟店加盟院校的每個員工特點，設置適當?shù)哪繕?，激發(fā)他的動力，調(diào)動其積極性。目標激勵的關鍵在于，經(jīng)營者為員工設置的目標要合理、可行，與員工個人的切身利益密切相關，使員工找到工作的方向。同時，員工的個人目標要與餐館的經(jīng)營目標保持一致，而且實現(xiàn)目標的難度要適當，要做到“跳一跳夠得著”的程度，這樣才能激發(fā)員工的進取心。目標過高，員工力所不及，目標過低則起不到激勵作用。另外，目標還要具體明確，最好量化，切忌籠統(tǒng)抽象。

(2)獎懲激勵：

獎勵是對早教加盟店加盟院校員工的某種行為給予肯定或表揚，使其保持下去，恰當?shù)莫剟钅苓M一步調(diào)動人的積極性。懲罰是對員工的某種行為予以否定或批評，使人消除這種行為。懲罰得當不僅能消除員工的不良行為，而且能化消極因素為積極因素。獎懲都是一種強化手段，抓住人們熱愛榮譽，不愿受到名譽或經(jīng)濟上損失的特點，來激勵員工做正確的事，避免失誤。

(3)考評激勵：

是指經(jīng)營者對員工的工作表現(xiàn)進行評定，及時指出員工的成績、不足及今后的努力方向，從而激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要想讓“考評激勵”發(fā)揮最大的作用，早教加盟店加盟院校經(jīng)營者在考評過程中必須注意制定科學的考評標準，設置正確的考評方法，同時提高主考者的水平和業(yè)務素質(zhì)。

(4)競賽與評比的激勵：

競賽和評比能增強早教加盟店加盟院校員工的心理凝聚力，激發(fā)員工的積極性，提高他們的工作效率;同時，競賽和評比也能調(diào)動員工的非智力因素，促進集體成員勞動積極性的提高，又能緩和團體內(nèi)的矛盾，增強集體榮譽感。

(5)領導行為激勵：

早教加盟店加盟院校經(jīng)營者通過以身作則，為員工樹立榜樣，進行積極的心理暗示，以調(diào)動員工的工作和學習積極性。老板的良好行為、模范作用是一種無聲的命令，可以有力地激發(fā)下屬的積極性。老板良好的行為具有權(quán)威性，權(quán)威是暗示成功的重要心理條件，更容易使下屬很快受到良好影響。

如今，創(chuàng)業(yè)者們在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，自然是需要選擇市場廣闊的項目，而早教加盟是很值得大家選擇的。以上就為為大家講述早教加盟的一些經(jīng)營技巧。