貝斯緹爾提倡多元化經營的模式,在傳統(tǒng)早教+托班+水育的基礎上,把提升課程與基礎課程完美相融合,以實現人無我有,人有我精的差異化優(yōu)勢,提高教室使用率,提升店面形象,把中心坪效更大化,同時也解決了傳統(tǒng)早教服務周期短和消課難的問題。

親子是全民都在關注的一個點,貝斯緹爾親子托育中心作為一個專注于親子托育的機構,在市場中有著一定的影響力,競爭力方面也日漸強大。眼下,貝斯緹爾親子托育中心招商進入到了火熱階段,連鎖事業(yè)也在快速的大眾壯大中,進一步提升了品牌的影響力。
2014年,貝斯緹爾邀請華盛頓大學-圣路易斯、北京師范大學學前教育專家,根據中國嬰幼兒的身心發(fā)展特點與敏感期,又將其教學理念與教材做了二次的更新升級,在中國北京開設分中心,配備先進的教學設備,訓練有素的教師,服務于大眾。讓中國的寶寶與父母也能接受專業(yè)的早期教育,經過幾年的實踐貝斯緹爾受到社會的廣泛贊譽。

貝斯緹爾親子托育中心品牌優(yōu)勢:
北京貝斯緹爾教育咨詢有限公司成立于2006年,在美國、歐洲,貝斯緹爾親子托育中心是一家專業(yè)的育兒機構。幾年間得到了社會各界的廣大認可與好評,也為貝斯緹爾在中國的幼兒教育道路上奠定了堅實的基礎。
貝斯緹爾采用的是育嬰+托管+啟蒙三位一體的教育理念。即將寶寶專業(yè)化的育嬰、智能化的托管、科學化的親子啟蒙相結合,打造專屬于中國寶寶的精致親子、托管空間。我們的托育早教園所,是歐美國家的“daycare”、日本的“保育園”這樣社區(qū)式托兒所,中國傳統(tǒng)托兒所的結合體教育養(yǎng)育一體化,主要針對0-6歲的嬰幼兒及家庭,能夠同時滿足家庭的托管需求和早期專業(yè)教育的需求。
1、全面性 專業(yè)性
課程體系多元化、經營模式多元化、邏輯性、原則性強,自主的課程與項目研發(fā)團隊。

2、成本內耗 合理把控
根據加盟商當地的市場情況,內耗細化,進行核算。給予合理預算建議,搭建運營閉環(huán)。
3、品牌推廣 市場宣傳
結合市場消費能力、人口結構、消費水平、文化觀念、競爭對手的綜合情況,制定結合當地市場的運營策略、方案與落地計劃。通過數據分析合理掌握宣傳節(jié)奏。
4、運營支持 企業(yè)內訓
通過數據分析主動式發(fā)現問題,解決問題,對投資者的培訓極為全面,理論與實際案例結合講解團隊建設、績效管理、市場宣傳、運營銷售對于門店中的作用,幫助加盟商更好的把工作落地。
5、實體店面 有效引流
20大引流方案,結合當地市場環(huán)境,擇優(yōu)選擇最有效的引流方案,降低試錯成本,節(jié)省營銷入門時間。
貝斯緹爾親子托育中心加盟優(yōu)勢
生育政策效應釋放,托育早教行業(yè)市場龐大的基數、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了堅實的客戶基礎數量。二胎政策的生育政策效應真正釋放。2017年全國新出生(新增)嬰兒數為1758萬人(城市新生人口約600萬/年)占世界同齡人口的五分之一 。其中二孩占比超過50%。

貝斯緹爾親子托育中心招商依舊在火熱的進行中,品牌的影響力是不容小視的,如果您也看好這一塊商機的話,何不趁著招商火熱的這個階段加入其中,為自己贏得一份成功事業(yè)呢?貝斯緹爾親子托育中心加盟,背靠實力強企,輕松創(chuàng)富,省心創(chuàng)業(yè)!
選址測評、市場調研
01迅速下派專業(yè)、誠信選址老師
02協助談判,有效壓低房屋成本
03集中商圈的市場調研報告,加強中心的市場定位
04專業(yè)市場人員進行營銷評估,制定運營計劃
場地規(guī)劃、專業(yè)設計、裝修指導
01高品質設計團隊,合理設計規(guī)劃
02系統(tǒng)化裝修指導,梳理裝修疑難問題
03結合運營,合理店面布局,使場地坪效大化
04專業(yè)裝修團隊出具裝修報價,合理控制裝修成本
銷售培訓、課程培訓
01經驗豐富的講師團隊,編制貝斯緹爾獨特培訓體系
02總部直營中心,全面支持實戰(zhàn)模擬訓練,加強教師一線操作經驗
03根據地區(qū)制定考核體系與薪資比例
04統(tǒng)一封閉住宿式培訓,保障教師培訓期間的學習質量與安全
05豐富的課程資料,運營資料,管理資料與投資人手冊
運營培訓、實戰(zhàn)模擬
01經營環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)剖析,解讀后期運營細節(jié)把控
02運營閉環(huán)中的重點核心環(huán)節(jié),理論與案例相結合
03財務日報、數據分析等培訓
04多元化、市場化的運營方案
現場督導、運營支持、課程升級
01后期運營中的疑難問題,總部委派一對一運營專員專項解決
02課程不斷研發(fā),不斷更新,保證教學課程質量
03開業(yè)帶店督導老師下店協助開業(yè),指導并協助老師開展實戰(zhàn)